ПАЛЕХА Ю.І.
Менеджмент персоналу.

Навч. посібник., — К.: Ліра-К. — 2010. — 346 с.
Рекомендовано МонУ.
ISBN 978-966-2174-11-3.
Вартість 62грн.

Анотація

Мета навчального посібника — розкрити суть основних категорій кадрового менеджменту, розглянути роботу з кадрами як систему і пояснити кожну її складову. Викладений матеріал допоможе студентам детальніше з’ясувати особливості сучасного процесу управління персоналом, оволодіти знаннями, необхідними для побудови ефективно діючої організації. Практичні завдання і тести в кінці посібника дозволять проконтролювати ступінь засвоєння знань.
Для слухачів курсів початкової економічної освіти, університетських курсів, студентів вищих навчальних закладів, документознавців, право знавців, менеджерів, усіх, хто хоче ознайомитися з основами кадрової роботи.

ЗМІСТ.

Вступ ..................................................................................................... 5
Модуль 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ
РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ ..................................................................... 10
Розділ 1. Організація роботи з персоналом ....................................... 10
1.1. Людина в суспільному виробництві 10
1.2. Школи та теорії менеджменту ..................................................... 19
1.3. Напрями, методи і стилі управління персоналом ......................... 29
1.4. Менеджмент персоналу як багатогранний процес .................... 35
Розділ 2. Кадрове планування ............................................................ 44
2.1. Організації кадрового планування .............................................. 44
2.2. Базисні кроки кадрового планування .......................................... 50
2.3. Особливості розробки тактичного й оперативного планів ......... 56
Розділ 3. Комплектування підприємства персоналом ......................... 65
3.1. Організація залучення персоналу ................................................ 65
3.2. Проведення відбору персоналу .................................................... 78
3.3. Організація найму персоналу ....................................................... 86
3.4. Оптимізація чисельності персоналу ............................................. 92
Розділ 4. Адаптація і професійний розвиток персоналу .................... 98
4.1. Адаптація персоналу .................................................................... 98
4.2. Розвиток персоналу — умова успіху підприємства ...................... 108
4.3. Професійна підготовка і навчання персоналу ............................ 114
4.4. Особливості застосування окремих методів проведення
занять .................................................................................................. 124
Розділ 5. Мотивація діяльності персоналу .......................................... 132
5.1. Теорії мотивації ............................................................................ 132
5.2. Теорії управління мотивацією ...................................................... 152
5.3. Організація мотиваційного управління ....................................... 154

Розділ 6. Оплата праці персоналу ...................................................... 163
6.1. Заробітна плата як елемент ринку .............................................. 163
6.2. Основні аспекти організації оплати праці ................................... 166
6.3. Форми і системи оплати праці ...................................................... 171
6.4. Тарифна і безтарифна системи оплати праці ............................. 176
6.5. Регулювання оплати праці ........................................................... 182
Модуль 2. КЕРУВАННЯ ПЕРСОНАЛОМ
В ОРГАНІЗАЦІЇ ....................................................................................... 190
Розділ 7. Кар’єра як самовираження особистості................................ 190
7.1. Кар’єра та її етапи ........................................................................ 190
7.2. Планування розвитку кар’єри ....................................................... 196
7.3. Управління кар’єрою ..................................................................... 198
7.4. Професійне просування працівників ............................................ 200
7.5. Влада та управління ...................................................................... 207
Розділ 8. Управління поведінкою персоналу ....................................... 228
8.1. Людина в системі організаційної поведінки ................................. 228
8.2. Сприйняття і керування враженнями ........................................... 234
8.3. Управління поведінкою групи ....................................................... 247
8.4. Конфлікти і шляхи їх вирішення .................................................... 254
Розділ 9. Технологічні аспекти управління персоналом ...................... 277
9.1. Розробка стратегії розвитку організації ....................................... 278
9.2. Підготовка та прийняття управлінських рішень ........................... 286
9.3. Організація виконання рішень ...................................................... 296
9.4. Контроль реалізації управлінських рішень ................................... 303
Перелік використаної літератури ........................................................ 313